Documentei o processo de produto da Laurel etapa por etapa — e a inversão que faz ele funcionar: o cliente vê o protótipo antes de engenharia escrever uma linha de produção.
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A premissa que organizou o trabalho de produto por vinte anos era a escassez de engenharia. Ela caiu — e o que muda não é uma peça do processo, é o sistema inteiro.
Um dia em Hamburgo numa conferência deliberadamente não-hype sobre IA — e o alívio de descobrir que todo mundo, inclusive a Teresa Torres, ainda está em modo de exploração.
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